Organisationsstruktur versus Sicherheitsstruktur?
Die immer schneller fortschreitende Globalisierung der Weltwirtschaft erfordert neue innovative taktische, aber auch sicherheitstechnische Vorgehensweisen. Welche politischen, ökologischen und moralischen Grundsätze finden mit ihrer Unternehmensphilosophie Einklang. Mit welchen strategischen und operativen Eingriffen seitens krimineller Elemente oder Organisationen in ihr unternehmerisches Tun müssen sie rechnen.
Die Organisationsstrukturen vieler kleiner und mittelständischer, aber auch großer Unternehmen, sind meist nicht ausreichend ausgestattet, um den vielfältigen Sicherheitsrisiken von heute eine wirksame Sicherheitsstruktur entgegensetzen.
In enger und partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit ihnen übernehmen die Sicherheitsexperten von MentalLeis Dienstleistungen die strategische Konzeption und die operative Umsetzung der sicherheitsrelevanten Themen in ihrem Unternehmen. Unsere Experten helfen ihnen beim Aufbau eines wirksamen Sicherheitsmanagements. Selbstverständlich beeinträchtigen wir dabei ihre Arbeitsabläufe so wenig als möglich.
Das ganzheitliche Sicherheitsmanagement von MentalLeis Dienstleistungen basiert auf vier tragfähige Pfeiler.
Zuerst führen die Sicherheitsanalytiker von MentalLeis Dienstleistungen gemeinsam mit ihnen eine substanzielle und umfassende Schwachstellenanalyse durch. Nachdem der Ist-Stand ihres unternehmerischen Risikos feststeht, definieren sie den Zukunft sichernde Kernbestand ihres Know-how, ihrer unternehmerischen Tätigkeiten und die Sicherheit ihrer Mitarbeiter.
Aufgrund der Schwachstellenanalyse bauen sie gemeinsam mit den Experten ein effizientes Sicherheitssystem auf. Es beinhaltet
• Präventionsmaßnahmen gegen Kriminalität
• Sachverhaltsabklärungen bei Vorkommnissen
• Individuell abgestimmtes Reisemanagement
• Schutz und Abwehr gegen Spionage
Als dritten Pfeiler fungiert das Krisenmanagement. Es beinhaltet
• die Entwicklung eines Krisenplanes
• den Aufbau einer Krisenorganisation
• das kontinuierliche Training des Krisenstabes
Aufgrund aktueller Ereignisse werden situativen Briefings der jeweiligen Mitarbeiter.
Der vierte Eckpfeiler, die Wissensvermittlung, besteht aus
• Seminaren
• Trainings
• Workshops
für Führungskräfte und Mitarbeiter.
Weitere Informationen erhalten Sie unter http://www.mentalleis.de
Autorin:
Annette Leis
Inhaberin von MentalLeis Dienstleistungen
Pressekontakt:
MentalLeis DienstleistungenAnnette Leis
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